Софтуер за управление на логистични и транспортни операции
Предизвикателството
Логистичните компании ежедневно управляват множество превозни средства, маршрути, курсове, служители и оперативни ресурси. С увеличаването на обема на дейността координацията между отделните процеси става все по-сложна, а липсата на централизирана информация води до загуба на време, неефективно използване на ресурсите и по-високи оперативни разходи.
Клиентът се нуждаеше от система, която да осигури централизирано управление на транспортната дейност, автопарка и свързаните с тях административни процеси.
Решението
Разработихме изцяло къстъм софтуер, съобразен със спецификите на логистичната дейност и вътрешните процеси на организацията.
Платформата обединява информацията за превозните средства, транспортните курсове, оперативните разходи, техническото обслужване и планирането на ресурсите в единна система за управление.
По този начин ръководството разполага с актуална информация в реално време и може да взема по-бързи и по-информирани решения.
Управление на автопарк
Основна част от системата е модулът за управление на превозните средства.
Чрез него се поддържа детайлна информация за:
-
Автомобили и транспортни средства
-
Технически характеристики
-
Товароносимост и капацитет
-
Сервизна история
-
Застраховки и технически прегледи
-
Лицензи и разрешителни
-
Планирани сервизни дейности
Системата автоматично генерира известия за предстоящи технически прегледи, изтичащи документи и други важни събития, свързани с автопарка.
Управление на транспортни курсове
Платформата позволява детайлно планиране и проследяване на транспортните операции.
Функционалностите включват:
-
Създаване и управление на курсове
-
Планиране на маршрути
-
Разпределяне на превозни средства
-
Проследяване на изпълнението
-
Управление на транспортни заявки
-
Анализ на натовареността на ресурсите
Това позволява по-добра организация на ежедневната работа и по-ефективно използване на наличния автопарк.
Контрол на разходите и анализи
Системата предоставя възможност за събиране и анализ на ключови оперативни показатели.
В зависимост от нуждите на клиента могат да бъдат проследявани:
-
Разход на гориво
-
Пробег на превозните средства
-
Разходи за поддръжка
-
Натовареност на автопарка
-
Използваемост на транспортните ресурси
-
Ефективност на отделните маршрути
Тези данни подпомагат оптимизацията на логистичните процеси и намаляването на оперативните разходи.
Интеграция с вътрешнофирмени процеси
Към подобен тип решения често разработваме и допълнителни модули за управление на човешките ресурси, вътрешни заявки, документооборот и контрол на дейностите.
Така логистичната платформа се превръща в централен инструмент за управление на оперативната дейност на организацията.
Резултатът
След внедряването на системата клиентът получава централизирана платформа за управление на транспортните операции и автопарка, която осигурява по-добра проследимост на процесите, по-ефективно използване на ресурсите и по-високо ниво на контрол върху ежедневната дейност.
Автоматизацията на ключови процеси намалява административната работа и предоставя на управленския екип актуална информация за състоянието на бизнеса в реално време.
Поради конфиденциалността на бизнес процесите и спецификите на клиента не можем да представим всички разработени функционалности, автоматизации и интеграции. Представената информация обхваща само част от реалния обхват на внедреното решение.